http://www.phoenixlaw.name PhoenixLaw正在求职，有适合的工作机会请联络我哦 Tue, 16 Feb 2010 20:17:55 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 http://www.phoenixlaw.name/2009/11/121/comment-page-1/#comment-26 ElisabettaaG Tue, 16 Feb 2010 20:17:55 +0000 http://www.phoenixlaw.name/?p=121#comment-26 Different people that want get A+ find a reliable <a href="http://quality-papers.com" rel="nofollow">essay writing</a> service to order their term research paper from. That actions I do as well. Different people that want get A+ find a reliable essay writing service to order their term research paper from. That actions I do as well.

]]> http://www.phoenixlaw.name/%e5%85%b3%e4%ba%8e%e6%9c%ac%e4%ba%ba/comment-page-1/#comment-24 Miss Flower Sat, 12 Dec 2009 03:29:37 +0000 http://www.phoenixlaw.name/?page_id=115#comment-24 :shock: 花师奶路过~ 花师奶路过~

]]> http://www.phoenixlaw.name/2009/11/121/comment-page-1/#comment-23 zhuibei.com Mon, 07 Dec 2009 11:02:32 +0000 http://www.phoenixlaw.name/?p=121#comment-23 能干好事儿就行，这一行烦着呢。必须有强大的说服力和被说服力，才能保证一个产品的合理产出，仅仅是合理。 能干好事儿就行，这一行烦着呢。必须有强大的说服力和被说服力，才能保证一个产品的合理产出，仅仅是合理。

]]> http://www.phoenixlaw.name/2009/11/121/comment-page-1/#comment-22 Angel天蓝 Mon, 07 Dec 2009 09:54:18 +0000 http://www.phoenixlaw.name/?p=121#comment-22 囧囧囧 照你的说法：UED部门进行竞争产品分析，领域调研，然后是产品定位、用户分析、产出产品概述 把这些做完，一个基本的产品框架基本就已经出来了 那还要PD干嘛？就写写需求文档？ 运营也不用做，后面还有PM，那PD职责在哪？ 囧囧囧
照你的说法：UED部门进行竞争产品分析，领域调研，然后是产品定位、用户分析、产出产品概述 把这些做完，一个基本的产品框架基本就已经出来了
那还要PD干嘛？就写写需求文档？
运营也不用做，后面还有PM，那PD职责在哪？

]]> http://www.phoenixlaw.name/2009/11/121/comment-page-1/#comment-21 iamsujie Sat, 05 Dec 2009 14:56:59 +0000 http://www.phoenixlaw.name/?p=121#comment-21 阿里的UED有决策权?你指的是对什么事情的决策呢? 阿里的UED有决策权?你指的是对什么事情的决策呢?

]]> http://www.phoenixlaw.name/2009/11/121/comment-page-1/#comment-20 @NewCo Wed, 02 Dec 2009 05:40:42 +0000 http://www.phoenixlaw.name/?p=121#comment-20 本来不想发无意义的评论。 但是看到好的东西不表示感谢不是我的风格。 所以，不错：） 本来不想发无意义的评论。
但是看到好的东西不表示感谢不是我的风格。
所以，不错：）

]]> http://www.phoenixlaw.name/2009/11/121/comment-page-1/#comment-18 PH囧ENIX Tue, 01 Dec 2009 14:28:11 +0000 http://www.phoenixlaw.name/?p=121#comment-18 well。test well。test

]]> http://www.phoenixlaw.name/2009/11/121/comment-page-1/#comment-17 PH囧ENIX Tue, 01 Dec 2009 03:13:53 +0000 http://www.phoenixlaw.name/?p=121#comment-17 @jason, 我讨论的PM不是特指公司创始人，所以我提出的流程合理。 @jason, 我讨论的PM不是特指公司创始人，所以我提出的流程合理。

]]> http://www.phoenixlaw.name/2009/11/121/comment-page-1/#comment-16 jason Tue, 01 Dec 2009 02:20:28 +0000 http://www.phoenixlaw.name/?p=121#comment-16 @PH囧ENIX 汗，这就是我说的要合理。如果是初创公司PM就是创始人他来负责战略合理吗？当然合理。如果是大公司让一个PM来负责战略然后要他负责合理吗？当然不合理。所以不要纠结在PM是否要主导整个产品上。没太多意义。要纠结的是一个适合团队的明确的合理的机制。 这样就算PM对产品没主导权,但是整个产品更加健康了又何尝不可 @PH囧ENIX 汗，这就是我说的要合理。如果是初创公司PM就是创始人他来负责战略合理吗？当然合理。如果是大公司让一个PM来负责战略然后要他负责合理吗？当然不合理。所以不要纠结在PM是否要主导整个产品上。没太多意义。要纠结的是一个适合团队的明确的合理的机制。
这样就算PM对产品没主导权,但是整个产品更加健康了又何尝不可

]]> http://www.phoenixlaw.name/2009/11/121/comment-page-1/#comment-15 PH囧ENIX Mon, 30 Nov 2009 11:21:05 +0000 http://www.phoenixlaw.name/?p=121#comment-15 @jason, 别把PM想得太神乎其技了……我相信个人能力但是我更相信数据 我同意是协作式地去完成，但是问题看看是谁主导？还是数据主导？ 如果是PM主导整个过程，那就是PM的危险了，因为这个产品就变成是PM个人意志的产品了。那这个PM估计也是董事会成员之一了吧，否则谁敢负这么个责任？ @jason, 别把PM想得太神乎其技了……我相信个人能力但是我更相信数据
我同意是协作式地去完成，但是问题看看是谁主导？还是数据主导？
如果是PM主导整个过程，那就是PM的危险了，因为这个产品就变成是PM个人意志的产品了。那这个PM估计也是董事会成员之一了吧，否则谁敢负这么个责任？

]]>